Solages: ERP-Auswahl und -Einführung mit System
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Solages® für den ERP-Realisierungspartner

Die Realisierung eines ERP-Projektes ist für den Realisierungspartner eine anspruchsvolle organisatorische Aufgabe. Vom Realisierungspartner werden eine professionelle Arbeitsweise und eine effiziente Werkzeugnutzung erwartet – mit Solages® können die Erwartungen der Kunden deutlich übertroffen werden.

Mit Solages® erhalten alle im Projekt beteiligten Berater den Überblick über sämtliche Geschäftsprozesse des Kunden. Besprochene Inhalte und Definitionen können Prozessbezogen dargestellt werden. Es wird eine vollständige Projektdokumentation ermöglicht.

Durch das integrierte Projektmanagement kann das Projekt von der Erstellung des Pflichtenheftes bis zur Einführung geplant und kontrolliert werden. Solages® ist Multi-Projektfähig, damit können parallele Projekte in Solages bearbeitet werden. Eine projektübergreifende Aufgabenliste schafft Überblick über alle Projekte. Projektbezogene Zeiterfassung und –buchung ermöglichen ein Controlling und auch eine leistungsbezogene Abrechnung des Projektes.

Die wichtigsten Vorteile von Solages® für ERP-Realisierungspartner

Prozessanalyse:

  • Mit Solages® können die Geschäftsprozesse im Unternehmen des Kunden strukturiert abgebildet werden. Damit unterstützt die Software die Aufdeckung von Optimierungspotentialen.
  • Die Integration von Basis-Prozessmodellen erleichtert die Modellierung der Geschäftsprozesse. Auf diese Weise kann das konzentrierte Fachwissen über Prozessabläufe für einen schnellen Start in das Projekt genutzt werden.
  • Das Pflichtenheft wird aus den Angaben zu Ist- und Soll-Situation der Geschäftsprozesse komplett mit Prozessbeschreibung und Anforderungskatalog in Solages® generiert und ausgegeben.

Einführung:

  • Sämtliche in Einführungsworkshops der Software besprochene Informationen können mit konkretem Prozessbezug dokumentiert werden.
  • Solages® ermöglicht die Erstellung einer kompletten System-, Nutzer- und Customizingdokumentation.

Projektmanagement:

  • Als ganzheitliches und integriertes Werkzeug unterstützt Solages® das Projektmanagement des gesamten Einführungsprozesses. Sie benötigen keine weiteren Werkzeuge.
  • Es können alle für das Projekt relevanten Informationen wie Dokumente, Notizen, Telefonate, E-Mails, Workshops sowie Aufgaben an zentraler Stelle verwaltet werden. Sämtlichen Informationen stehen strukturiert zur Verfügung, es bestehen umfangreiche Suchmöglichkeiten.
  • Anhand der vielfältigen Auswertungsfunktionen im Rahmen des Projektcontrollings können die Kapazitäten sowie Auslastungen der Projektmitarbeiter und Kostenstellen analysiert werden.